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[경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성

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작성일 23-02-01 20:03

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이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다.

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의사결정은 본질적으로 문제해결 과定義(정이) 일부분으로서 문제의 진단을 거친 후 의사결정기준을 마련하여 여러 대안을 모색하고 비교 평가한 후 최적대안을 선택하는 다단계적인 과정이다.

[경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성

다.

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자료(資料)명 : [경영자의 의사결정] 의사결定義(정이) 의의와 중요성

둘째, 경영자의 계층에 관계없이 누구나 매일 정기적으로나 비정기적으로 의사결정상황에 직면하게 된다.

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reference(자료)タイトル : [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성
[경영자의 의사결정] 의사결定義(정이) 의의와 중요성

첫째, 의사결정은 경영자의 모든 경영활동에 따른 필연적인 것으로 올바른 결정 없이 좋은 성과를 기대할 수 없기 때문이다. 경영환경의 alteration(변화) 는 예측불가능하며 환경alteration(변화) 에 대응이 보다 과학적 ․ 합리적으로 의사결정 함이 필요하다. 의사결정을 이렇게 단계

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넷째, 기업을 둘러싸고 있는 환경의 급속한 alteration(변화) 때문이다. 사람들은 일상생활을 하면서 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다.
의사결정(decision making)이란 근본적으로 해결해야 하는 어떤 문제가 존재하고, 그 문제의 답을 구하려는 대체안 중에서 선택하는 것을 의미한다.

오늘날 경영관리의 의사결정은 불확실한 결정상황 아래에서 복잡한 문제해결에 직면하게 된다.

최고경영자는 기업의 사명과 goal(목표) 를 어떻게 결정할 것이며, 계획을 어떻게 수립하고 어떻게 실천하며 통제할 것인가에 관한 의사결정을 하게 된다. 또한 조직의 의사결정은 경영자이외에도 기업과 관련된 이해관계자애게 影響(영향)을 미치게 된다.

기업경영에 있어서 의사결정은 어떤 의미를 가지는가?
불확실성으로 인한 문제의 복합성을 극복하기 위해 여러 가지 방법의 대체안(alternatives)을 창출하고 그 중에서 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 대체 안을 선택하여야 한다. 따라서 경영자에게 의사결정이 중요한 이유는 다음과 같다.

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[경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성
1. 의사결定義(정이) 의의

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셋째, 의사결정은 그 효과가 기업 내 ․ 외의 이해관계자들에게 影響(영향)을 미치게 된다.

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