iCEO 스티브잡스
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작성일 22-09-25 00:10
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즉 change(변화)될 環境요인을 예측하고 그에 적합한 strategy을 수립하는 것이 절대적으로 필요하다.
애플이라는 브랜드를 이끌고 그만의 청중을 사로잡는 카리스마와 지도력은 그 어떤 누구도 흉내 낼 수 없는 그만의 것, 스티브 잡스이기에 가능한 것이라 생각했다.애플iCEO스티브잡스 , iCEO 스티브잡스경영경제레포트 ,
다. 이번에 책을 읽으면서 애플과 관계된 회사들(마이크로소프트, 픽사, IMB)에 마주향하여 도 연계해 적지 않은 정보들을 얻을 수 있었고 그의 창조적인 능력과 자기의 판단 하에 옳은 것이라면 끝까지 밀고 나가는 추진력은 가히 본받을 만한 요소였다. 또한 그러한 strategy을 실행할 조직의 능력을 철저히 준비하고 가다듬는 것이야말로 다가올 기회를 확보할 수 있는 가장 큰 이점이라고 생각한다.
스티브는 혁신을 사랑했고 그것을 위해서라면 자신의 모든 것을 …(drop)
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iCEO 스티브잡스 서평입니다.
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Apple의 instance(사례)가 시사하는 것은 아무리 기업이 우수한 the gist역량은 보유하고 있다 해도 環境의 change(변화)에 민감하게 대처하지 못한다면 뜻하지 않는 위기를 맞이할 수 있다는 것이다.
