품질상(데밍상,말콤볼드리지상,유럽품질상,한국,ISO)
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작성일 22-11-04 08:04
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다.품질상 , 품질상(데밍상,말콤볼드리지상,유럽품질상,한국,ISO)경영경제레포트 ,
- 데밍 賞
- 말콤 볼드리지 賞
- 한국 품질 경영 대상
- 유럽 품질賞
- ISO 시리즈
◎ Deming상
- 1951년 제정
- Deming상 본상 : 통계적 품질관리 理論(이론) 및 응용연구에서 탁월한 업적을 올린 사람, 또는 그 방법의 보급에서 공적이 현저한 사람에게 수여
- Deming상 실시상 : 통계적 품질관리 의 실시에 따라 큰 업적을 올린 회사에 수여
- Deming상 실시상은 Japan의 품질관리 추진에 큰 힘, Japan의 대표적인 기업 대다수가 실시상 수상을 계기로 하여 품질관리의 수준 향상을 꾀함 → Japan의 품질 관리 수준을 끌어 올리게 됨
- 한해에 수여되는 기업의 수는 제한이 없음, 어느 정도 품질 수준을 달성해야만 함 (절대평가)
- 심사기준에는 고객 만족에 해당하는 심사기준이 없으며, 인적자원 개발은 그 배점이 MB상의 20%에 지나지않음
- Deming상의 efficacy
① 체질 improvement(개선)면에서의 efficacy
• 부문간 의사소통이 좋아진다
• 일의 관리가 확실해진다
• improvement(개선)이 진행된다
• 사업계획이 합리적으로 수행된다
• 경영방침이 확실하게 전달된다
• 종합관리 체제가 충실해진다
② 경영 실적면에서의 efficacy
• 품질이 improvement(개선)된다
• 신제품 개발이 원활하게 이루어진다
• 생산성이 향상된다
• 매출이 증가한다
• 이익률이 향상된다
◎ 말콤 볼드리지 품질상
- 1987년 법률로 제정
- 80년대 미국 기업들은 Japan의 기업들에게 밀려 경쟁력을 잃음 → 기업의 부도와 실업률 상승
- 양국의 경쟁력 차이가 ‘품질’ 에 있다고 結論(결론)
- 미국 제품의 품질을 높이기 위해 Japan의 Deming상과 같은 국가적 차원의 품질상이 필요하다는 것을 인정
- 말콤 볼드리지의 품질상의 기업평가 기준 : 경쟁력을 확보하기 위해 지속적으로 또 성공적으로 경영혁신을 추진한 기업에게 수여함. 국립표준기술원(NIST)에서 일류기업의 성공事例(사례)를 심층analysis(분석) , 성공요인들을 …(생략(省略))
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레포트/경영경제
품질상
설명
품질상(데밍상,말콤볼드리지상,유럽품질상,한국,ISO)
품질경영과 관련된 여러 상에 상대하여 파워포인트 발표용 제작한 data(資料)입니다. 리포트에 좋은 내용이 되기를 바랍니다. 다들 A+ 받으시길 바랍니다. 다들 A+ 받으시길 바랍니다.
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품질경영과 관련된 여러 상에 대해서 파워포인트 발표용 제작한 자료입니다.