이승만 대통령의 리더십
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작성일 22-12-01 11:44
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이상적인 지도자는 이러한 리더십과 헤드십을 동시에 가진 사람일 것이다.대통령론-이승만리더십연구최종 , 이승만 대통령의 리더십인문사회레포트 ,
다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.
설명
대통령론-이승만리더십연구최종
우리나라 초대 대통령인 이승만 대통령의 리더십을 정리한 리포트로 리더십의 정의와 개념에서부터 이승만 대통령의 리더십 유형까지 정리하였습니다.
② Headship(두목 행위) : 추종자들이 스스로 판단해서 자발적으로 협력하거나 복종하는 것이 아니라 집단의 명령권자나 상위자가 지시·명령하기 때문에 복종하는 경우를 말한다.
위의 구분을 예를 들어 설명(explanation)하자면 어떤 회사의 사장이나 전무가 사원들에게 회사의 규칙을 지키면서 열심히 근무할 것을 지시하였다. 그러나 특히 지도자와 피지도자의 관계에 따라 몇가지의 리더십 유형을 분류 할수 있다아
(1) 자유방임적, 권위주의적, 민주주위적 리더십
가장 널리 알려진 리더십의 분류 방법은 Kurt Lewin에 의한 자유방임적 리더십(lassez-faire leadership), 권위주의적 리더십(authorita…(생략(省略))
,인문사회,레포트
이승만 대통령의 리더십
레포트/인문사회
우리나라 초대 대통령인 이승만 대통령의 리더십을 요약한 리포트로 리더십의 定義(정의)와 개념에서부터 이승만 대통령의 리더십 유형까지 요약하였습니다.
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1. 리더십의 definition
리더십은 사람들이 집단의 目標(목표)를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 影響(영향)을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 그렇다고 모든 사원이 그 지시에 복종하는 것은 아닐것이다. . 그 회사 사원은 그 지시를 따르는 척 하지만 실제로 그 지시를 거부할 수도 있다아 이런 경우에 사장, 전무의 지시는 headship이다. 그런데 어떤 직원이 그 사장의 지시를 받아들이자고 하거나 또는 받아들이지 말자고 제의하였고 그 말이 회사 직원들에게 보다 큰 效果(효과)를 발휘 했다고 하자. 이러한 影響(영향)력을 엄격한 의미에서 leadership이라고 한다.
① Leardership(지도 행위) : 사람들이 스스로 바람직하다고 생각하는 어떤 目標(목표)를 달성하기 위하여 협력하도록 影響(영향)력을 행사하는 행위이다.
2. 리더십 유형의 다양성
각각의 집단 및 상황의 특수성으로 인하여 모든 상황에 적용될 수 있는 리더십의 일반 이론(理論)을 정립하는 것은 매우 어려운 일이다. 말하자면 직위와 권한으로 인하여 影響(영향)력을 미치는 행위가 두목행위이다.
