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[우수자료(data)] 경영 혁신 기법과 事例(사례)에 대한 분석

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작성일 22-12-14 21:06

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이것 역시…(투비컨티뉴드 )




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경영혁신기법(BEP, SCM, CALS, ERP, Bench-marking, TQM)의 정의(定義) 들을 간략히 요점했습니다.

[우수자료(data)] 경영 혁신 기법과 事例(사례)에 대한 분석

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경영혁신 기법과 事例(사례)
,경영경제,레포트

설명

레포트/경영경제
다.
CALS의 목적에 3요소인 CALS표준, 정보시스템, 리엔지니어링은 모두 목적을 달성하기 위한 도구이며 수단에 지나지 않는다.경영혁신 기법과 사례 , [우수자료] 경영 혁신 기법과 사례에 대한 분석경영경제레포트 ,

1. 비즈니스. 프로세스. 리엔지니어링 (BEP)

2. 공급체인관리 (SCM)

3. CALS

4. 전사적 자원관리 (ERP)

5. 벤치마킹 (Bench-marking)

6. 품질경영 (TQM)

3. CALS
▸ Computer Aided Logistics Support (제 1세대)
▸ Computer-aided Acquisition and Logistic Support (제 2세대)
▸ Continuous Acquisition and Life-cycle Support (제 3세대)
▸ Commerce At Light speed (제 4세대)

CALS는 ‘제품이나 시스템의 라이프사이클 전체에 걸쳐서 연속적이고 자동적인 물류조달이 수행되도록 디지털정보를 작성하여 교환, 관리, 사용한는 체계’라고 할수 있따
1985년 9월에 미국 국방성 장관인 태프트가 종이 문서에 의한 병기지원체계를 진보된 정보기술을 도입하여 효율적으로 수행하도록 하는 방침을 승인한 소위 태프트 메모가 CALS의 효시가 되었다.
업무의 표준화는 CALS를 포함한 모든 경영혁신기법의 적용에 선행되어야 할 요소이다. 이들 수단을 이용해서 CALS가 달성하고자 하는 목적은 궁극적으로 ‘정보시스템의 활용에 의한 기업내 및 기업간 업무 프로세서의 철저한 합리화와 고부가가치화’라고 할 수 있따

목적(目的)
1) 동시진행적 설계(컨커런트 엔지니어링)
한단계가 완료되어야 비로소 다음 단계가 처음 되는 순차적설계접근법과 동시진행 설계의 접근 방법은 槪念설계부터 제조설비설계에 이르기까지 모든 단계가 병렬적 동시에 진행하는 형태이다.
순서





경영혁신기법(BEP, SCM, CALS, ERP, Bench-marking, TQM)의 개념들을 간략히 정리했습니다.
방위산업의 공급업체가 중심이 되어 민간 CALS조직인 CALS-ISG(CALS-Industry Steering Group)가 설립되었다.
2) CIM
공급사슬상의 모든 조직과 단계 사이에서 정보의 즉시 전달과 정보의 공유화가 이루어지면 시장變化에 대한 신속하게 대응할 수 있는 능력이 갖춰지게 되는데 이러한 槪念이 신속생산, Agile manufacturing이다.
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