이순신과 스타벅스
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작성일 22-12-30 21:03
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경제 전쟁 시대, 이순신을 만나다와 스타벅스를 읽고 분석하였습니다. I. 한국 400년 전과 미국 20년 전
II. 원칙으로 돌아가라
III. 밝은 면을 보는 기업가 정신을 가져라.
IV. 끊임없이 혁신하라.
V. 이순신과 STARBUCKS, 그리고 현대의 경영
VI. 두 책에 대한 간략한 요약과 introduction
I. 한국 400년 전과 미국 20년 전
STARBUCKS는 1987년 Schultz 회장에게 인수된 후 현재까지 20년이 채 안된 `젊은` 기업이다. 반면 `STARBUCKS`라는 단어에는 `급성장한 커피 체인점`이 생각난다. 최근에 리더십과 관련된 자극적 제목을 가진 서적들이 마구잡이로 쏟아져 나오고 있다아 그 중에는 물론 배울 것이 많은 서적들도 있겠지만 전통과 현대를 오가는 경영과 리더십의 정수를 나는 이 두 책에서 찾을 수 있었다. 이것만 보더라도 그 둘 속에서는 `성공 경영`이라는 공통점을 찾아낼 수 있다아 나는 약 400년 의 시대 차이가 나면서도 현대의 우리 나라 사람이라면 누구도 모를 리 없는 두 주제에 대해 관심을 갖게 되었고 이 둘을 연결시키며 많은 것을 배울 수 있었다. 각각의 책에 대해 느낀 점도 많았지만 오히려 두 주제가 연관되며 `보편의 진리`를 발견하는 과정에서 나는 더 많은 것을 느낄 수 있었다. 경영자가 되는 것이 꿈인 나에게 이순신 장군과 STARBUCKS의 경영과 성공 이야기는 앞으로도 더욱 더 배우고 실천해 나가야 할 원칙들을 제시해 주었다. 이순신 장군이 지켰던 원칙이란 물론 승리를 `책략의…(省略)
설명
순서
경제 전쟁 시대, 이순신을 만나다와 스타벅스를 읽고 분석하였습니다. 반면 이순신 장군이 수군을 이끌며 한반도를 지켜냈던 것은 400년이넘게 지난 일이다.
우리는 `이순신 장군` 하면 `백전 백승의 조선 장군`을 떠올린다. 이처럼 이번에 읽은 두 책의 주제는 겉보기에 아무런 관계가 없어 보인다.
II. 원칙으로 돌아가라
내가 두 책에서 가장 먼저 찾을 수 있었던 것은 `원칙`에 대한 추구였다. 그러나 책을 읽어가는 과정에서 나는 `서신 하나 전하려 말을 타고 밤낮을 달려야 했던 그 시절`부터 `집에서 한 걸음도 나가지 않고도 숙제를 제출할 수 있는 지금`까지 변하지 않은 어떠한 `원리`가 있음을 발견할 수 있었다.
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레포트/감상서평
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다. 나는 이번 기회에 `미국의 현대 경영`과 `동양의 조선시대 경영`에 공통으로 흐르고 있는 원리가 존재한다는 것을 깨달았고 그것을 정리(整理) 해보고자 한다.
